比較有代表性的領導行為理論包括（）

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

為什么說領導者協(xié)調藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

如何防治行政領導權力異化。

實現(xiàn)行政管理法制化和民主化的重要保證是（）

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

在社會轉型期，經(jīng)濟活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經(jīng)濟價值已能夠取代行政價值。

家長制行政領導體制在歷史上從未起過積極作用。