執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

巡視的涵義是：（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？