項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

巡視的涵義是：（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

進度計劃表示法有（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。