企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。

某酒廠通過降價(jià)措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。

市場營銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。

微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動。

我國人口地理分布雖廣泛，但消費(fèi)習(xí)慣、購買行為等方面沒有差異。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。