能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無(wú)聲推銷員”。

一個(gè)國(guó)家的政治法律制度、人口增長(zhǎng)以及一些社會(huì)文化習(xí)俗等，企業(yè)不可能隨意改變，體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的（）

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。

品牌應(yīng)有特色，在設(shè)計(jì)的品牌名稱和牌記上都應(yīng)具有藝術(shù)獨(dú)創(chuàng)性，講求形式美。

設(shè)計(jì)行走路線時(shí)，不需要保證每個(gè)走道都有一些吸引顧客的商品。

（）一般都有一個(gè)不太大的倉(cāng)庫(kù)和一些運(yùn)輸?shù)能囕v，先將商品購(gòu)進(jìn)，放在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，根據(jù)訂貨合同或用戶購(gòu)貨電話，迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。

對(duì)待神經(jīng)質(zhì)的顧客，應(yīng)該要有耐心，避免私下議論，以免引起顧客的反感。

建立銷售活動(dòng)配額有利于銷售人員對(duì)日常銷售活動(dòng)和路線做出更好的計(jì)劃。

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。

運(yùn)輸過(guò)程中，包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況，減少損耗，從而減少支出，增加利潤(rùn)。