勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。

跨國指數可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。

按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

國際企業(yè)財務管理依據決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

國際企業(yè)現金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

在產品從生產企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

國際促銷是企業(yè)為實現其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。