A.技術資源
B.組織資源
C.商譽
D.人力資譚
E.財務資源
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A.目標的完成情況
B.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
C.成績與經(jīng)驗
D.盈利水平
E.失敗與教訓
A.文化特征
B.文化建設過程
C.文化環(huán)境適應性
D.文化與目標、戰(zhàn)略的一致性
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭(事業(yè)部)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
A.低于同行業(yè)水平
B.高于同行業(yè)水平
C.處于極差狀態(tài)
D.較為理想
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)
最新試題
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合,而且在“質”的界定標準上,比日本劃分更加細致。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標準,綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點是()
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的,其中“質”的標準主要包括()
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
特許權經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有()
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()