A、增加產(chǎn)品附加值
B、提高品牌價值
C、放棄產(chǎn)品質(zhì)量，批量生產(chǎn)
D、更多的服務(wù)更好的購買體驗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、市場政策環(huán)境
B、產(chǎn)品競爭地位
C、產(chǎn)品品質(zhì)
D、競爭對手
A、企業(yè)的生產(chǎn)過程
B、企業(yè)的管理過程
C、辦公系統(tǒng)
D、管理制度
A、提高產(chǎn)品的銷售價格
B、控制和降低產(chǎn)品的成本
C、增加人力資源投入
D、提高產(chǎn)品的銷量
A、在消費者的某類需求上，能滿足其需求的產(chǎn)品、可替代產(chǎn)品都很多
B、之所以消費者會選擇一個企業(yè)的產(chǎn)品，還在于該企業(yè)提供的產(chǎn)品能讓消費者感知到與同類產(chǎn)品的差異性
C、競爭對手的信息搜集與分析，是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換過程的核心工作
D、對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說，是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵
A、企業(yè)是追求和創(chuàng)造財富的組織，也就意味著盈利是企業(yè)追求和創(chuàng)造的核心目的
B、初創(chuàng)企業(yè)的角度而言，影響其產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化過程有眾多因素，但核心是關(guān)注產(chǎn)品本身、消費者需求、市場環(huán)境與政策條件及競爭對手等因素
C、產(chǎn)品本身的誕生是基于消費者的需求的
D、企業(yè)所在市場的規(guī)模和政策等，也決定了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的效率與空間
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）