A、追求和創(chuàng)造財富的組織
B、企業(yè)所創(chuàng)造的財富，一部分回饋自己的員工和股東
C、另一部分以稅收和公益捐贈等形式反饋給社會
D、企業(yè)是公益機構(gòu)
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A、三個系統(tǒng)構(gòu)成人類發(fā)展
B、意識和政治系統(tǒng)都是在經(jīng)濟系統(tǒng)上下浮動的
C、政治系統(tǒng)則給我們的經(jīng)濟系統(tǒng)起了一個保障和支撐的作用
D、意識系統(tǒng)沒有價值
A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要站在客戶角度思考客戶的需求，并為客戶帶來額外的價值
B、商業(yè)的核心就是交換
C、商業(yè)交換中的價值都是由需求決定的
D、在都有需求的情況下，價值是由少數(shù)人決定的
A、其本質(zhì)是交換
B、貨幣是一種一般等價物
C、交換的本質(zhì)是價值
D、價值是由需求決定的
A、企業(yè)職務(wù)能力共有六類，包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)、市場營銷、人力資源、綜合行政以及資本財務(wù)
B、它們是為企業(yè)直接創(chuàng)造財富的最高端能力
C、是創(chuàng)業(yè)者所有能力的最終價值體現(xiàn)
D、和創(chuàng)業(yè)沒有關(guān)系
A、高頻溝通
B、碎片化
C、可視化
D、積極發(fā)言
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）