A、幫助組織獲得利益。
B、幫助個(gè)人獲得利益。
C、幫助個(gè)人及組織獲得利益。
D、犧牲短期利益,獲取長(zhǎng)期利益。
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A、信息資源
B、渠道資源
C、社會(huì)資源
D、自然資源
A、時(shí)間的奉獻(xiàn)
B、能力的奉獻(xiàn)
C、資源的奉獻(xiàn)
D、利益的奉獻(xiàn)
A、為了組織和長(zhǎng)期利益,犧牲個(gè)人和短期利益的意愿。
B、為了組織利益犧牲個(gè)人利益的意愿。
C、為了短期利益犧牲長(zhǎng)期利益的意愿。
D、為了個(gè)人利益犧牲組織利益的意愿。
A、為了推行自己的多相睡眠法,讓更多的人可以做到高級(jí)勤奮。
B、一個(gè)人的時(shí)間有限,必須通過(guò)能力團(tuán)隊(duì)化才能創(chuàng)造更多的財(cái)富。
C、需要對(duì)相關(guān)領(lǐng)域感興趣的人,因?yàn)橹挥袑?duì)相關(guān)領(lǐng)域有興趣,才能成為這領(lǐng)域的天才。
D、別人可以代替自己勤奮,掌握了別人的研究成果,自己就可以少勤奮一些也能達(dá)到巔峰。
A、研發(fā)了前所未有,突破了人的生理極限。
B、可以高密度集中投入每天20個(gè)小時(shí)的時(shí)間錘煉能力和運(yùn)用能力完成任務(wù)。
C、有充足的時(shí)間投身于自己感興趣的領(lǐng)域。
D、可以廣泛地推廣這種作息方法。
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()