A、繪畫
B、地質(zhì)
C、生物
D、政治
E、金融
F、建筑
G、雕刻
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A、錘煉能力和運用能力執(zhí)行任務(wù)兩個階段，都確保高密度投入足量的時間，才能實現(xiàn)優(yōu)秀的任務(wù)成果。
B、錘煉能力和運用能力執(zhí)行企業(yè)任務(wù)兩個階段，高密度投入三千至四千小時的時間，就很可能進入社會精英階層。
C、用至少一萬小時錘煉能力，再開始運用能力執(zhí)行任務(wù)。
D、以最短的時間錘煉能力，然后投入至少一萬小時運用能力執(zhí)行任務(wù)。
A、只需勤奮地運用自身具備的能力。
B、只需要勤奮的錘煉自己的能力。
C、既要勤奮地錘煉能力，又要勤奮地運用能力。
D、不需要錘煉和運用能力。
A、至少投入一萬三千個小時以上錘煉能力。
B、至少投入一萬個小時以上錘煉能力。
C、高密度集中投入三千至四千小時錘煉能力。
D、投入三千小時以下錘煉能力。
A、高密度集中投入時間。
B、低密度分散投入時間。
C、高密度分散投入時間。
D、低密度集中投入時間。
A.勤奮程度
B.世界觀
C.奉獻意愿
D.人生觀
E.探索精神
F.意志力
G.非興趣專注
H.責(zé)難承受力
I.價值取向
J.求知欲
最新試題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）