A、錘煉能力和運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)兩個(gè)階段，都確保高密度投入足量的時(shí)間，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的任務(wù)成果。
B、錘煉能力和運(yùn)用能力執(zhí)行企業(yè)任務(wù)兩個(gè)階段，高密度投入三千至四千小時(shí)的時(shí)間，就很可能進(jìn)入社會(huì)精英階層。
C、用至少一萬小時(shí)錘煉能力，再開始運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)。
D、以最短的時(shí)間錘煉能力，然后投入至少一萬小時(shí)運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)。
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A、只需勤奮地運(yùn)用自身具備的能力。
B、只需要勤奮的錘煉自己的能力。
C、既要勤奮地錘煉能力，又要勤奮地運(yùn)用能力。
D、不需要錘煉和運(yùn)用能力。
A、至少投入一萬三千個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
B、至少投入一萬個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
C、高密度集中投入三千至四千小時(shí)錘煉能力。
D、投入三千小時(shí)以下錘煉能力。
A、高密度集中投入時(shí)間。
B、低密度分散投入時(shí)間。
C、高密度分散投入時(shí)間。
D、低密度集中投入時(shí)間。
A.勤奮程度
B.世界觀
C.奉獻(xiàn)意愿
D.人生觀
E.探索精神
F.意志力
G.非興趣專注
H.責(zé)難承受力
I.價(jià)值取向
J.求知欲
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）