A、凝聚有創(chuàng)業(yè)意愿的人
B、獲取創(chuàng)業(yè)必須的資源
C、初步錘煉核心通用能力
D、錘煉創(chuàng)業(yè)意識和精神
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A、采購的原料和銷售的產(chǎn)品。
B、創(chuàng)造財富的任務(wù)，負(fù)責(zé)完成這些任務(wù)的人。
C、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者。
D、企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)員工。
A、主要培育和錘煉的能力，是核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力。
B、創(chuàng)業(yè)意識與精神是輔助要素，創(chuàng)業(yè)能力是關(guān)鍵要素。
C、核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力，必須要在團(tuán)隊環(huán)境中才能訓(xùn)練到位。
D、以上都是。
創(chuàng)業(yè)的四個思想層次從低到高的順序是：（）
（1）既有強烈意愿，又有足夠堅定的意志
（2）將強烈意愿轉(zhuǎn)化為堅定的意志
（3）進(jìn)一步將興趣轉(zhuǎn)化為強烈的意愿
（4）對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生真正的興趣
A、（1）（2）（3）（4）
B、（4）（3）（2）（1）
C、（3）（1）（2）（4）
D、（4）（2）（3）（1）
A、潛在市場
B、企業(yè)資源
C、產(chǎn)品體系
D、營銷體系
A、這些企業(yè)既是創(chuàng)業(yè)者的重要學(xué)習(xí)與參照對象，又是未來的競爭對手。
B、迅速收獲同行企業(yè)比較全面的運作經(jīng)驗。
C、收獲最有創(chuàng)意，最有潛力的行業(yè)前沿成果。
D、以上都是.
最新試題
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）