A.戰(zhàn)略澄清
B.公司治理及組織架構(gòu)
C.流程文件體系
D.客戶(hù)關(guān)系與產(chǎn)品服務(wù)
E.績(jī)效考核優(yōu)化
F.信息科技建設(shè)
G.全面風(fēng)險(xiǎn)管理
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A.董事長(zhǎng)
B.行長(zhǎng)
C.監(jiān)事長(zhǎng)
D.高管層
E.機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
A.全面性原則
B.適應(yīng)性原則
C.獨(dú)立性原則
D.融合發(fā)展原則
A.確保持續(xù)發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)整體發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
B.確保審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)，符合監(jiān)管要求
C.確保風(fēng)險(xiǎn)可控，在可承受范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、收益和發(fā)展的合理匹配
D.確保利潤(rùn)最大化，為以后的發(fā)展、壯大打基礎(chǔ)
A.10
B.50
C.50-100
D.100
A.10
B.50
C.50-100
D.100以上
最新試題
董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是什么？
銀行的合規(guī)建設(shè)是指什么？
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和條線(xiàn)的獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)第一階段為規(guī)范建設(shè)階段，第二階段為完善提高階段。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)全面性原則是指：一是各個(gè)條線(xiàn)全涵蓋；二是各個(gè)環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程。
銀行流程再造的最終目的是什么？
銀行合規(guī)文化的內(nèi)涵是：一是確定基調(diào)；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認(rèn)識(shí)；五是促進(jìn)互動(dòng)。
法人行社各業(yè)務(wù)部門(mén)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線(xiàn)，應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，配備專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)部門(mén)及本條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)植根于農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化，并作為董事會(huì)戰(zhàn)略決策。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進(jìn)工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。