企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，一般會(huì)經(jīng)歷以下進(jìn)程，請(qǐng)按順序排列（）
①全球化經(jīng)營(yíng)
②在銷售市場(chǎng)建立經(jīng)營(yíng)基地
③追求低成本而在國(guó)外開設(shè)生產(chǎn)企業(yè)
④在國(guó)外直接投資
⑤開展進(jìn)口業(yè)務(wù)
A、⑤④③②①
B、⑤③④①②
C、⑤③④②①
D、④⑤③②①
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A、技術(shù)空洞化
B、本國(guó)就業(yè)不足
C、文化磨擦
D、貿(mào)易磨擦
A、信息資源
B、附加價(jià)值
C、文化
D、A與C
A、轉(zhuǎn)移特殊競(jìng)爭(zhēng)力
B、獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
C、更好滿足客戶需求
D、形成最佳經(jīng)驗(yàn)曲線
A、多國(guó)模式
B、國(guó)際模式
C、跨國(guó)模式
D、全球模式
A、控制程度
B、資源投入的沉淀性
C、風(fēng)險(xiǎn)程度
最新試題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）