A．確定施工作業(yè)的具體安排
B．確定計劃期內人、機、料需求
C．確定計劃期內的資金需求
D．確定控制性進度計劃的關鍵指標
E．確定里程碑計劃節(jié)點
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你可能感興趣的試題
A.重視工程施工的目標控制
B.采用國內外最先進的施工技術
C.合理部署施工現(xiàn)場
D.提高施工的工業(yè)化程度
E.提高施工的連續(xù)性和均衡性
A.建筑產品的單件性
B.施工成產的流動性
C.復雜的工序關系
D.規(guī)范化的生產工藝
E.承包的生產設備
A.見證檢測報告
B.交接檢查記錄
C.施工組織設計
D.施工測量放線報檢表
E.檢驗批質量驗收記錄
A.節(jié)點⑤的最早時間是5
B.工作①~②是關鍵工作
C.需工作③~⑤是多余的
D.只有1條關鍵線路
E.工作⑤~⑥是非關鍵工作
A.第一次制造時的材料消耗量
B.每周轉使用一次材料的損耗
C.周轉使用次數(shù)
D.材料損耗量的測算方法
E.周轉材料的最終回收及其回收折扣
最新試題
下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是（）。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）
建筑工程施工質量控制難度大的原因有（）。
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
施工方進度計劃的調整內容有（）。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經(jīng)理權限的說法，正確的有（）。