A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差
B.前一次檢查提出問題的整改情況
C.資源使用及進(jìn)度保證的情況
D.工作時間的執(zhí)行情況
E.工程量的完成情況
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A.作業(yè)指導(dǎo)書
B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則
C.程序文件引用的表格
D.管理規(guī)定
E.績效報告
A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況
B.一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
C.重大事故應(yīng)逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時
E.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
A.項目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項目結(jié)構(gòu)圖
A.編制質(zhì)量計劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標(biāo)
E.成立質(zhì)量管理小組
A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行
最新試題
在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。