A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
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A.多余和偶然工作時間
B.材料供應(yīng)不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價
C.通過招標確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包管理的招標
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)
A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員
B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者
D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責任主體
E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同
A.謊報或者瞞報事故
B.遲報或者漏報事故
C.偽造事故現(xiàn)場
D.事故發(fā)生后逃匿
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
A.發(fā)包人提前驗收的單位工程,缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算
B.承包人應(yīng)在缺陷責任氣餒對已交付使用的工程承擔缺陷責任
C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因
D.確認責任期內(nèi),承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作
E.承包人不能再合理時間內(nèi)修復缺陷,發(fā)包人自行修復,承包人承擔一切費用
最新試題
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應(yīng)遵循的原則有()
在項目實施階段,項目總進度計劃包括()
下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有()
關(guān)于贏得值及其曲線的說法,正確的是()
關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法,正確的是()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
承包商可以提出索賠的條件有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。
下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。