A.籌資組合戰(zhàn)略
B.資本投資戰(zhàn)略
C.資本收益分配戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對財務(wù)的重視
B.對資金的重視
C.對環(huán)境的重視
D.對生產(chǎn)過程的重視
A.企業(yè)的財務(wù)活動
B.企業(yè)的資金活動
C.企業(yè)生產(chǎn)活動
D.企業(yè)管理活動
A.相對的管理人員和結(jié)構(gòu)
B.相對規(guī)范化的管理理論與程序
C.相對僵化的管理理論與程序
D.相對先進的管理理論與程序
A.財務(wù)管理者被一定的文化誤導(dǎo)
B.財務(wù)管理者被一定的文化政策引導(dǎo)
C.財務(wù)管理者文化知識不夠
D.財務(wù)管理者被一定外來文化影響
A.利潤陷阱
B.組織陷阱
C.多元化擴張陷阱
D.人員陷阱
最新試題
收購與兼并的共同點之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
在股利分配戰(zhàn)略上,可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團發(fā)展的()。
按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置專業(yè)必修課,凡是對財務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入()中。
按并購動機劃分,公司的并購形式有()。
兼并屬于吸收合并,收購屬于新設(shè)合并。
在經(jīng)濟周期的下列階段中屬于大舉建倉好時機的是()。
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
購并投資最大的陷阱是()
從20世紀財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,()對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財務(wù)管理理論研究的起點。
企業(yè)重整終止的情況有()