組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

委員會制的基本類型有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。