領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是領導哲學的外在化。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）是一個組織或團體的領導核心。