跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

企業(yè)在國際化經營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。

國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。