（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領導哲學的外在化。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。