A.利潤(rùn)、融資計(jì)劃
B.市場(chǎng)痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)資質(zhì)、市場(chǎng)
C.公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
D.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、利潤(rùn)、融資計(jì)劃
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A.找到的不是真正的機(jī)會(huì)
B.組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙
C.創(chuàng)業(yè)過(guò)程關(guān)注有形資源和無(wú)形資源的整合
D.創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng)
A.重要且緊急的事
B.重要而不緊急的事
C.不重要但緊急的事
D.不重要也不緊急的事
A.回顧過(guò)去
B.把握現(xiàn)在
C.獲取建設(shè)性反饋意見(jiàn)
D.全面匯總
E.立即行動(dòng)
A.制度化管理
B.規(guī)范化管理
C.提高財(cái)務(wù)管理能力
D.持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)
A.出租車(chē)型公司
B.地鐵型公司
C.鐵路型公司
D.飛機(jī)型公司
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）