A.財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.環(huán)境目標(biāo)
C.參與者目標(biāo)
D.使命
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A.指明方向
B.提供標(biāo)準(zhǔn)
C.激勵(lì)因素
D.管理基礎(chǔ)
A.抽象性和公開程度
B.組織的層次與重點(diǎn)內(nèi)容
C.時(shí)間的跨度
D.上述各種變量
A.各級(jí)管理人員都要從事的工作
B.計(jì)劃職能部門的工作
C.高層管理部門所要從事的工作
D.以上都不是
A.通過確定組織的目標(biāo)和宗旨,為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案
B.通過確定組織的任務(wù)和目標(biāo),為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法
C.通過確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn),為組織進(jìn)行合理的資源配置
D.以上都不是
A.方法論
B.工作進(jìn)度安排
C.工人和管理者的活動(dòng)
D.以成果為目標(biāo)的管理
最新試題
()把管理拉到一般齊。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理者要做到()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()