A.通過確定組織的目標(biāo)和宗旨,為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案
B.通過確定組織的任務(wù)和目標(biāo),為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法
C.通過確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn),為組織進(jìn)行合理的資源配置
D.以上都不是
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A.方法論
B.工作進(jìn)度安排
C.工人和管理者的活動(dòng)
D.以成果為目標(biāo)的管理
A.基層職工
B.高層管理部門
C.外部的管理顧問
D.中級(jí)管理人員
A.應(yīng)具體
B.應(yīng)有時(shí)間規(guī)定
C.應(yīng)可衡量
D.應(yīng)如口號(hào)般地精練
A.評(píng)估工具
B.激勵(lì)手段
C.綜合管理系統(tǒng)
D.計(jì)劃與控制手段
A.使命
B.計(jì)劃
C.具體目標(biāo)
D.宗旨
最新試題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
無全局意識(shí)指缺乏()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理的驗(yàn)證在于()。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。