管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

開會時，溝通的重點有（）。

如何進行工作溝通？（）

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。