ABC會計師事務(wù)所首次接受委托，負責(zé)審計上市公司甲公司2011年度財務(wù)報表，并委派A注冊會計師擔(dān)任審計項目合伙人。相關(guān)事項如下：
（4）在簽署審計報告前，A注冊會計師授權(quán)會計師事務(wù)所另一合伙人C注冊會計師復(fù)核了所有審計工作底稿，并就重大事項與其進行了討論。
針對上述事項，指出ABC會計師事務(wù)所及審計項目組成員存在哪些可能違反審計準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則的情況，并簡要說明理由。

上市公司甲公司是ABC會計師事務(wù)所的常年審計客戶，擁有乙公司和丙公司兩家子公司。A注冊會計師擔(dān)任甲公司2013年度財務(wù)報表審計項目合伙人，B注冊會計師擔(dān)任項目質(zhì)量控制復(fù)核合伙人。相關(guān)事項如下：
（3）根據(jù)復(fù)核計劃，審計項目組經(jīng)理復(fù)核了審計工作底稿，A注冊會計師復(fù)核了財務(wù)報表和擬出具的審計報告，確信獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
（5）B注冊會計師實施了下列質(zhì)量控制復(fù)核程序：
1、與項目合伙人討論重大事項；
2、復(fù)核財務(wù)報表和擬出具的審計報告；
3、復(fù)核選取的與項目組作出的重大判斷和得出的結(jié)論相關(guān)的審計工作底稿；
4、評價在編制審計報告時得出的結(jié)論，并考慮擬出具審計報告的恰當(dāng)性。

上市公司甲公司是ABC會計師事務(wù)所的常年審計客戶，擁有乙公司和丙公司兩家子公司。A注冊會計師擔(dān)任甲公司2013年度財務(wù)報表審計項目合伙人，B注冊會計師擔(dān)任項目質(zhì)量控制復(fù)核合伙人。相關(guān)事項如下：
（3）根據(jù)復(fù)核計劃，審計項目組經(jīng)理復(fù)核了審計工作底稿，A注冊會計師復(fù)核了財務(wù)報表和擬出具的審計報告，確信獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
（5）B注冊會計師實施了下列質(zhì)量控制復(fù)核程序：
1、與項目合伙人討論重大事項；
2、復(fù)核財務(wù)報表和擬出具的審計報告；
3、復(fù)核選取的與項目組作出的重大判斷和得出的結(jié)論相關(guān)的審計工作底稿；
4、評價在編制審計報告時得出的結(jié)論，并考慮擬出具審計報告的恰當(dāng)性。

甲公司是ABC會計師事務(wù)所的常年審計客戶。A注冊會計師負責(zé)審計甲公司2013年度財務(wù)報表，確定財務(wù)報表整體的重要性為240萬元，稅前會計利潤為180萬元。
資料六：
A注冊會計師在審計過程中識別并累積了3筆錯報，并認為這些錯報均不重大，同意管理層不予調(diào)整。甲公司2013年度未更正錯報列示如下（不考慮稅務(wù)影響）：
金額單位：萬元
針對資料六，假定不考慮其他條件，指出A注冊會計師的判斷存在哪些不當(dāng)之處，并簡要說明理由。

甲集團公司是ABC會計師事務(wù)所的常年審計客戶，主要從事化妝品產(chǎn)品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售，A注冊會計師負責(zé)審計甲集團公司2014年度財務(wù)報表，確定集團財務(wù)報表整體的重要性為600萬元。
資料五：
A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了處理錯報的相關(guān)情況，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）2014年，甲集團公司推出銷售返利制度，并在ERP系統(tǒng)中開發(fā)了返利管理模塊，A注冊會計師在對某組成部分執(zhí)行審計時發(fā)現(xiàn)，因系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置有誤，導(dǎo)致選取的測試項目少計返利2萬元。A注冊會計師認為該錯報低于集團財務(wù)報表明顯微小錯報的臨界值，可忽略不計。
（4）2014年10月，甲集團公司賬面余額1200萬元的一條新建生產(chǎn)線達到預(yù)定可使用狀態(tài)。截至2014年末，因未辦理竣工決策，該生產(chǎn)線尚未轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)。A注冊會計師認為該錯報為分類錯誤，涉及折舊金額很小，不構(gòu)成重大錯報，同意管理層不予調(diào)整。
針對資料五第（1）和（4）項，假定不考慮其他條件，逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由并提出改進建議。