A.緊急維護(hù)
B.硬件維護(hù)
C.日常維護(hù)
D.軟件維護(hù)
E.系統(tǒng)改進(jìn)
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A.獨(dú)立型方案
B.互斥型方案
C.關(guān)聯(lián)型方案
D.無約束方案
E.有約束方案
A.準(zhǔn)則維
B.方案維
C.知識維
D.時(shí)間維
E.邏輯維
A.項(xiàng)目評估是可行性研究的基礎(chǔ)
B.可行性研究是項(xiàng)目評估的基礎(chǔ)
C.項(xiàng)目評估是可行性研究的結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的前提
D.可行性研究是項(xiàng)目評估的結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的前提
E.項(xiàng)目評估是可行性研究的延伸和再評價(jià)
A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“不可以做”的態(tài)度，沒有能力展示熱情和活力
C.有效的個(gè)人組織能力
D.有耐力和動(dòng)力，高度有活力
E.個(gè)人的生活穩(wěn)定
A.以口頭形式共享信息
B.以書面形式共享信息
C.通過項(xiàng)目組織共享信息
D.通過項(xiàng)目會(huì)議共享信息
E.通過項(xiàng)目管理軟件共享信息
最新試題
下面哪個(gè)不是用來識別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
你需要為項(xiàng)目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
采購規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高？（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）