A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體,減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產
D.尋求多元化成長機會
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A.對于國際化經(jīng)營的企業(yè),發(fā)生在海外的價值鏈活動可以通過直接投資予以實現(xiàn)
B.對于國際化經(jīng)營的企業(yè),發(fā)生在海外的價值鏈活動可以通過外包實現(xiàn)
C.價值鏈活動的內部化還是外部化,取決于企業(yè)戰(zhàn)略、成本收益分析、風險狀況及可選擇的方案
D.價值鏈的部分活動,可用非股權形式替代直接投資
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求合作伙伴
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產
A.天然資源
B.人力資源
C.資金
D.受過高等教育的人才
A.產品創(chuàng)新階段
B.產品成熟階段
C.產品標準化階段
D.產品衰退階段
最新試題
企業(yè)國際化進程,從某種意義上講,就是其自身價值鏈的延展。在此背景下,對價值鏈模型理解正確的有()。
下列屬于“資產利用戰(zhàn)略”的有()。
甲公司是一家生產護膚美容品的公司,總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位,并授權各國的管理者根據(jù)消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。根據(jù)以上內容,甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是()。
甲公司是C國一家生產經(jīng)營消費類電子產品的企業(yè),準備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產業(yè)務,對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有()。
關于對外股權投資說法正確的有()。
企業(yè)對外出口定價較低,即使虧損也在所不惜,該定價策略的主要目的是()。
甲公司是牛肉生產、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場,在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式,為確保牛肉加工食品的質量,甲公司計劃將所有原料牛在日本農場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內容,適合甲公司選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
甲公司是國內一家電信設備生產企業(yè)。2000年公司開始實施國際化經(jīng)營,對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮:一是開發(fā)Y國市場;二是以Y國為基地,向東盟市場進軍,降低產品進入東盟的關稅;三是以Y國為基地,輻射歐盟地區(qū)市場,避開反傾銷調查。甲公司這一行為的動因是()。
以出口作為進入國外市場的主要模式,可能存在的潛在問題有()。
某國以旅游業(yè)聞名于世,這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素()。