A.通信
B.計(jì)算機(jī)
C.系統(tǒng)軟件
D.網(wǎng)絡(luò)
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A.選擇包裝材料時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析
B.運(yùn)用成本核算降低包裝費(fèi)用
C.實(shí)現(xiàn)包裝尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化、包裝作業(yè)的機(jī)械化
D.有條件時(shí)組織散裝物流等
A.物流配送中心的建設(shè)控制
B.物流設(shè)施、設(shè)備的配備控制
C.物流作業(yè)過(guò)程改進(jìn)控制
D.人工耗費(fèi)的控制
A.建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
B.計(jì)量顧客對(duì)物流質(zhì)量的期望
C.強(qiáng)調(diào)信息質(zhì)量
D.實(shí)時(shí)監(jiān)控物流質(zhì)量狀況
A.獨(dú)立資源型
B.外包資源型
C.綜合資源型
D.虛擬資源型
A.組織手段
B.行政手段
C.經(jīng)濟(jì)手段
D.法律手段
最新試題
企業(yè)運(yùn)輸戰(zhàn)略不包括()的選擇。
可從()方面衡量物流服務(wù)水準(zhǔn)。
主要物流質(zhì)量指標(biāo)包括()指標(biāo)。
包裝費(fèi)用控制方式有()。
物流增值服務(wù)涉及范圍很廣,主要包括()增值服務(wù)。
()等要素的明確化是物流戰(zhàn)略策劃的第一步。
配送服務(wù)質(zhì)量可用()來(lái)衡量。
成本預(yù)測(cè)是()的基礎(chǔ)工作。
根據(jù)顧客經(jīng)營(yíng)規(guī)模、類(lèi)型和對(duì)本企業(yè)貢獻(xiàn)度,物流服務(wù)可采用()的物流服務(wù)戰(zhàn)略。
成本的事前控制活動(dòng)主要有()。