A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程
C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動
D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動
E.企業(yè)采購管理可以降低成本
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A.機會成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律
D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求
E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡
A.自然人
B.社團法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國家進行投資的機構(gòu)
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評級量表法
D.行為錨定法
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預見性
C.動態(tài)的應變性
D.計劃的一貫性和可行性
最新試題
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
關(guān)于績效考核標準的說法，正確的有（）
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務影響為（）。
長期股權(quán)投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于（）