A.對(duì)施工過程的步驟進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)
B.對(duì)施工結(jié)果的某項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試時(shí)
C.對(duì)施工人員的上崗資格進(jìn)行檢查時(shí)
D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核查時(shí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問題日志
B.過程分析和質(zhì)量審計(jì)
C.變更日志和性能報(bào)告
D.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)和質(zhì)量控制測(cè)量
A.高檔、高質(zhì)
B.高檔、低質(zhì)
C.低檔、高質(zhì)
D.低檔、低質(zhì)
A.研究散點(diǎn)圖
B.增加質(zhì)檢員的數(shù)量
C.改進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)
D.識(shí)別變差模式
A.規(guī)劃質(zhì)量
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量分析
D.管理質(zhì)量
A.檢查
B.客戶驗(yàn)收
C.質(zhì)量審計(jì)
D.測(cè)試/產(chǎn)品評(píng)估
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議，以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問由誰(shuí)來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）