某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程，在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí)，施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
事件2：某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，超過(guò)合同約定的期限交付施工單位訂購(gòu)的設(shè)備，恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降，施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商，設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。
事件3：施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi)，此時(shí)，雙方簽訂的合同終止。
事件4：該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量，從而減少分包單位的合同價(jià)款，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
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水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨費(fèi)用，建設(shè)單位代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理？水泥退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)？為什么？
哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包？
事件4中，合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效？
本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場(chǎng)接收后應(yīng)由誰(shuí)保管？保管費(fèi)用由誰(shuí)支付？
事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？為什么？
你認(rèn)為事件2中施工單位的做法是否正確？為什么？
監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求，通知施工單位不得使用該批水泥是否合理？為什么？
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人？中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件？
指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收？為什么？
根據(jù)事件1，你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款？