A.品種單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣性需求
B.成本和營銷費(fèi)用會(huì)加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品
C.目標(biāo)市場狹小，一旦市場發(fā)生變化或有強(qiáng)大對手進(jìn)入，企業(yè)會(huì)陷入困境
D.服務(wù)對象比較分散，不利于生產(chǎn)和營銷專業(yè)化
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A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.庫存
B.產(chǎn)品定額
C.在制品定額
D.提前量
A.模板管理
B.看板管理
C.看臺管理
D.訂單管理
最新試題
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
消除渠道差距的思路包括（）
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
長期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于（）
企業(yè)物流活動(dòng)中，包裝的作用有（）。
汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。