管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）

管理學(xué)上的雙子星座是（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）