以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）