A.零基預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.彈性預(yù)算
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A.有損目標(biāo)的一致
B.缺少高層管理的支持
C.與戰(zhàn)略計劃不一致
D.缺乏重要的激勵作用
A.在該公司前幾個月實現(xiàn)了年度預(yù)算的目標(biāo)后,管理層開始采取制定寬松預(yù)算目標(biāo)的做法
B.實際費用低于預(yù)算費用的金額與實際收人超出預(yù)算收入的金額之和
C.為確保預(yù)算目標(biāo)更容易實現(xiàn)而低估預(yù)算收人或高估預(yù)算成本的做法
D.為鼓勵經(jīng)理準(zhǔn)確、一致地編制預(yù)算而為每個成本中心指定誤差幅度
A.設(shè)定具體預(yù)期來與實際經(jīng)營數(shù)據(jù)對比
B.獲得高層管理人員的支持
C.利用市場反饋來幫助設(shè)定預(yù)期
D.將預(yù)算作為績效評估的唯一基準(zhǔn)
A.應(yīng)分析市場份額趨勢是增長還是下降
B.加大投資
C.放棄,退出市場
D.維持現(xiàn)狀
A.定義該公司在該行業(yè)運營的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務(wù)
C.對員工而言,提供一個共同努力的目標(biāo)
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場份額的策略
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()