A.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
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A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.記錄
B.評(píng)價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
最新試題
當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑,表明此計(jì)劃有利于()
確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策屬于()
以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)劃工作的原則()
按計(jì)劃的表現(xiàn)形式劃分為()
決策的前提是()
護(hù)理目標(biāo)管理第一階段是()
把時(shí)間分為整體、階段和瞬時(shí)三種情況來進(jìn)行管理屬于()
思維共振法是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法,這種決策的方法還可以稱為()
管理者工作千頭萬緒,為防止時(shí)間浪費(fèi),可用的時(shí)間管理方法是()
記錄和總結(jié)每日的時(shí)間消耗情況,分析時(shí)間浪費(fèi)的原因,采取適當(dāng)?shù)拇胧儆冢ǎ?/p>