A.協(xié)議授權(quán)
B.目標(biāo)實(shí)施階段
C.目標(biāo)制定階段
D.制定高層管理目標(biāo)
E.目標(biāo)成果評定階段
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A.個(gè)人決策
B.團(tuán)體決策
C.確定決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策
A.系統(tǒng)化原則
B.重點(diǎn)原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.名義集體決策法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.電子會(huì)議法
E.個(gè)人決策法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.微觀決策
D.個(gè)人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
最新試題
管理者工作千頭萬緒,為防止時(shí)間浪費(fèi),可用的時(shí)間管理方法是()
確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策稱為()
按計(jì)劃的規(guī)模劃分為()
由學(xué)者萊金提出的時(shí)間管理方法是()
思維共振法是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法,這種決策的方法還可以稱為()
決策的前提是()
記錄和總結(jié)每日的時(shí)間消耗情況,分析時(shí)間浪費(fèi)的原因,采取適當(dāng)?shù)拇胧儆冢ǎ?/p>
當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑,表明此計(jì)劃有利于()
護(hù)理目標(biāo)管理第三階段是()
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的()