A.以未來為導(dǎo)向，并且在每個(gè)選項(xiàng)中不同
B.有更合理的作業(yè)和增量的收益
C.有定性和定量的決策結(jié)果
D.有歷史的基礎(chǔ)和反映保守原則
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A.溝通一個(gè)分享的組織遠(yuǎn)景的額外機(jī)會(huì)可以被識(shí)別
B.可以實(shí)施短期、快速的措施來改善生產(chǎn)力和收入
C.令人失望的績(jī)效的任何地方能夠被識(shí)別和糾正
D.短期和長(zhǎng)期目標(biāo)可以被修正得更加現(xiàn)實(shí)
A.不管怎樣的決策和行動(dòng)，仍然會(huì)發(fā)生的成本
B.生產(chǎn)額外產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本
C.生產(chǎn)更少產(chǎn)品的成本
D.在一個(gè)經(jīng)營決策或行動(dòng)中可以被整體或部分消除的成本
A.可避免成本是決策相關(guān)的，但是不可避免成本是不相關(guān)的
B.可避免成本保持不變，但是不可避免成本是選擇一個(gè)選項(xiàng)而不是另一個(gè)所放棄的收益
C.可避免成本是過去的成本，但是不可避免成本還未發(fā)生
D.可避免成本是固定成本，但是不可避免成本可以增加或降低利潤(rùn)水平
A.提供給決策制定者的每個(gè)選項(xiàng)的成本是不同的
B.提供給決策制定者的每個(gè)選項(xiàng)的成本是相同的
C.涉及生產(chǎn)更少數(shù)量產(chǎn)品的成本
D.涉及生產(chǎn)額外數(shù)量產(chǎn)品的成本
A.與新機(jī)器有關(guān)的經(jīng)營成本
B.生產(chǎn)設(shè)施的月租金
C.新機(jī)器相關(guān)的運(yùn)輸和安裝成本
D.用新機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的直接材料成本
最新試題
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績(jī)效，它（）。
下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性？（）
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因?yàn)榕嘤?xùn)（）。
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
公司申請(qǐng)破產(chǎn)，但是考慮到各方相關(guān)利益，法院判決重組，以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組？（）