A.大勢(shì)所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個(gè)火花
D.三次高潮
E.四個(gè)觀點(diǎn)
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A.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
B.意識(shí)到管理將發(fā)展為一門科學(xué)
C.已經(jīng)建立起管理理論
D.預(yù)見到管理的地位會(huì)不斷提高
E.管理學(xué)已經(jīng)形成
A.運(yùn)籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.激勵(lì)過(guò)程理論
D.激勵(lì)強(qiáng)化理論
E.決策科學(xué)化
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會(huì)人
A.日本松下電器公司
B.德國(guó)西門子公司
C.美國(guó)蘭德公司
D.美國(guó)通用公司
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()