勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。