下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（）。

組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。

建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。

下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。

某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作（）。

某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。

對(duì)于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（）。

以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。