A.各工作部門
B.專業(yè)分包與勞務分包
C.總包與專業(yè)分包
D.項目總包與項目管理總包
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A.職能組織結構
B.矩陣組織結構
C.事業(yè)部
D.復合式組織結構
A.適用于大的系統(tǒng)
B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長
C.職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令
D.每個部門只有惟一的指令來源
A.靜態(tài)組織
B.動態(tài)組織
C.工藝
D.從屬
A.在合同結構圖中,有合同關系的兩個單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系
B.從合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些,或將有哪些合同
C.在合同結構圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關系
D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同
A.合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系
B.合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位
C.合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系
D.合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系
最新試題
如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應分析其()方面存在的問題。
以下關于常見組織結構模式的說法中,錯誤的是()。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是()。
建設工程項目的全壽命周期不包括項目的()。
建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于()項目管理的范疇。
下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
對于建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用()。
下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。