A、資源
B、作業(yè)
C、成本動(dòng)因
D、制造中心
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A、作業(yè)種類(lèi)
B、每種作業(yè)的數(shù)量
C、每種作業(yè)的單位成本
D、產(chǎn)品的單位成本
A、在總成本不變時(shí),銷(xiāo)售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越低
B、在銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變時(shí),固定成本越高,盈虧臨界點(diǎn)就越高
C、在固定成本、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售單價(jià)不變時(shí),當(dāng)銷(xiāo)售量超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)時(shí):銷(xiāo)售量越大,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多
D、在銷(xiāo)售單價(jià)和固定成本總額不變時(shí),單位變動(dòng)成本越低,盈虧臨界點(diǎn)越高
A、銷(xiāo)售數(shù)量提高
B、銷(xiāo)售價(jià)格下降
C、單位變動(dòng)成本提高
D、固定成本提高
A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、一般以部門(mén)(或生產(chǎn)線(xiàn))作為責(zé)任中心
B、以該部門(mén)可控成本作為對(duì)象
C、以企業(yè)現(xiàn)實(shí)可能達(dá)到的水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)
D、不容易造成部門(mén)利益與企業(yè)總體目標(biāo)相悖
最新試題
聯(lián)合單位法,就是用聯(lián)合單價(jià)與聯(lián)合單位變動(dòng)成本之差作為(),從而求得各產(chǎn)品保本點(diǎn)的方法。
作業(yè)成本法下,真正意義上的完全成本,取決于一個(gè)產(chǎn)品所耗費(fèi)的下列因素,除了()。
北方公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,單價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為60元,固定成本為130000元。當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)量為5000件。保本銷(xiāo)售量是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于作業(yè)成本法原理的是()。
流程價(jià)值分析與管理的基本內(nèi)容不包括()。
增值作業(yè),就是哪些顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足哪些條件才可斷定為增值作業(yè)。()。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析流程的起點(diǎn)是()。
下列公式中,不正確的是()。
下面關(guān)于盈虧臨界圖的說(shuō)法不正確的是()。
制造企業(yè)成本管理中,正確處理哪幾個(gè)關(guān)系()。