A、銷售數(shù)量提高
B、銷售價(jià)格下降
C、單位變動(dòng)成本提高
D、固定成本提高
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A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、一般以部門(或生產(chǎn)線)作為責(zé)任中心
B、以該部門可控成本作為對(duì)象
C、以企業(yè)現(xiàn)實(shí)可能達(dá)到的水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)
D、不容易造成部門利益與企業(yè)總體目標(biāo)相悖
A.同向
B.反向
C.同向或反向
D.不確定
A、負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合
B、是成本匯集中心
C、不是責(zé)任考核中心
D、大型制造企業(yè)總可以劃定為若干制造中心
A、分析和評(píng)價(jià)作業(yè)
B、改進(jìn)作業(yè)
C、消除非增值作業(yè)
D、消除作業(yè)
最新試題
降低保本點(diǎn)的途徑有()。
作業(yè)成本管理和傳統(tǒng)成本管理在實(shí)務(wù)中都可以找到,而()運(yùn)用的范圍更加廣泛。
增值作業(yè),就是哪些顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足哪些條件才可斷定為增值作業(yè)。()。
固定制造費(fèi)用三差異分析法包括()。
下面關(guān)于作業(yè)的說法不正確的是()。
作業(yè)成本法要求成本信息不僅要反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,還要滿足()的要求。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施有()。
下列關(guān)于資源的說法中,不正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于作業(yè)成本法原理的是()。
制造企業(yè)成本管理中,正確處理哪幾個(gè)關(guān)系()。