A.追溯已發(fā)生的事實(shí)
B.指導(dǎo)作業(yè)人員操作
C.作為審核的準(zhǔn)則
D.為驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施提供證據(jù)
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A.質(zhì)量認(rèn)證
B.推薦
C.監(jiān)制
D.監(jiān)銷
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
B.實(shí)施質(zhì)量成本管理
C.嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范
D.開展方針目標(biāo)管理
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣
B.生產(chǎn)組織和管理人員的口述
C.檢驗(yàn)規(guī)程
D.過程（工藝）文件
A.不重要的產(chǎn)品可以先放行，后檢驗(yàn)
B.要用戶同意，書面答復(fù)后才能檢驗(yàn)
C.所有規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)完成后進(jìn)行檢驗(yàn)
D.必須使用考核一段時(shí)間后再進(jìn)行檢驗(yàn)
A.判別檢驗(yàn)人員是否符合規(guī)定要求
B.判別檢驗(yàn)設(shè)備是否符合規(guī)定要求
C.判別產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求
D.判別檢驗(yàn)文件是否符合規(guī)定要求
最新試題
目視管理要注重實(shí)效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
考察某工序過程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會(huì)對(duì)企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極正面的影響?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（）功能。
QC小組活動(dòng)起源于（）。
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是用于對(duì)組織管理成熟度評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，其中對(duì)其過程類條款的評(píng)價(jià)要素及遞進(jìn)關(guān)系是（）。
當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時(shí)，以下說法正確的是（）。
目視管理已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，其主要作用有（）。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（）。
影響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要素有很多，我們習(xí)慣上將其稱為5M1E，以下不屬于5M1E內(nèi)容的是（）。