問答題

李某購買了一住宅,產(chǎn)權登記在其母王某的名下。該住宅工程的設計單位為天潤設計公司,該公司設計資質(zhì)等級為二級。房屋竣工交付后,李某委托了具有相應資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)進行室內(nèi)裝飾裝修工作,并與其簽訂了書面合同。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:李某要求裝飾裝修企業(yè)增加工作內(nèi)容:
(1)自行設計將承重墻上原有的門窗尺寸減?。?br /> (2)經(jīng)燃氣管理單位批準將沒有防水要求的房間改為廚房;
(3)拆除連接陽臺的混凝土墻體;
(4)去掉房屋原有節(jié)能保溫層,擴大使用面積;
(5)拆改燃氣管道和設施。
事件二:李某在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開工前,向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報登記,物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書、李某同意進行裝飾裝修工作的證明、房屋買賣合同及付款憑證等。
事件三:物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道,必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。

事件一中,裝飾裝修企業(yè)是否均應遵照執(zhí)行?并分別說明理由。

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1.問答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結構。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由,直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件三:建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知,并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四:當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為,在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布,公布期限為6個月。公布后,當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)提出的申請和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限也是4個月。

事件四中,當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布的誠信行為記錄4個月期限的做法是否妥當?說明理由。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是少?
2.問答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結構。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由,直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件三:建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知,并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四:當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為,在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布,公布期限為6個月。公布后,當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)提出的申請和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限也是4個月。

依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(原建設部令第143號),當?shù)亟ㄔO行政主管部門就事件三,應對建設、施工、監(jiān)理單位如何處罰?
3.問答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結構。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由,直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件三:建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知,并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四:當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為,在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布,公布期限為6個月。公布后,當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)提出的申請和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限也是4個月。

指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處,并分別說明正確做法。
4.問答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結構。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由,直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件三:建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知,并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四:當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為,在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布,公布期限為6個月。公布后,當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)提出的申請和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限也是4個月。

事件一中,項目經(jīng)理的做法有何不妥?為什么?項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應包括哪些內(nèi)容?
5.問答題

某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側距基坑邊6m處有一棟六層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預埋件焊接連接。
事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗豐富的同志到項目擔任安全總監(jiān)。項目經(jīng)理部建立了施工安全管理機構,設置了以安全總監(jiān)為第一責任人的項目安全管理領導小組。在工程開工前,安全總監(jiān)向項目有關人員進行了安全技術交底?;訉I(yè)分包單位進場后,編制了相應的施工安全技術措施,報批完畢后交項目經(jīng)理部安全部門備案。
事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施。
事件四:基坑在開挖過程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011標準要求對深基坑支護安全進行檢查,重點檢查保證項目,并形成書面檢查記錄。

按照《建筑施工安全檢查標準》基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑工程,總承包單位應檢查的保證項目有哪些(至少列出四項)?