A.調整設計
B.改進施工方法
C.調整項目管理分工
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理工作流程組織
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A.工程概況
B.施工安排
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計
D.施工進度計劃
E.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施
A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量將會減小
D.業(yè)主需進行多次招標
E.招標及合同管理工作量將會增大
A.管理職能分工
B.物質流程組織
C.工作任務分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式
B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令
C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個
A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件系統(tǒng)
B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方和項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理
C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有四種類型:局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)
D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站,是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式,是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站
最新試題
下列不是施工項目直接成本的構成的是()
關于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,則該風險事件的風險等級為()級。
關于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
關于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
風險意識強調()
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務和工作職責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內容的是()